淺談自動打螺絲機質量與交貨問題

    自動打螺絲機是量身定制化的產品，是典型的按訂單設計和生產的離散型行業，其生產組織最突出的特點就是按項目進行管理，質量、工期、成本是企業控制和平衡項目管理的三個關鍵要素。保證交貨期的關鍵又依賴于高效的計劃能力和原料采購，外購外協自制件等環節的質量控制。這些環節因素的控制決定自動打螺絲機的質量，也是最容易產生問題的地方。本文就簡單的講述下自動打螺絲機質量交貨問題。

    對于自動打螺絲機來說，任何質量上的失誤和馬虎就意味著成本和拖期。所以自動打螺絲機需要對那些采購周期長，制造周期長的關鍵材料、專用件/非標件制定質量計劃并進行跟蹤。對供應商進行嚴格的質量評價。質量問題是制造出來的，不是檢查出來的。只有堅持一套科學的質量控制與管理體系，嚴把物流控制和生產制造的每一環節，把質量問題消滅在萌芽狀態。

    由于自動打螺絲機是依據用戶個性化要求進行量身定制設計的，致使幾乎不能夠復用原有的成熟設計，所以設計、工藝的編制時間過長。采購到貨時間不可控，延期到貨致使產品裝配不及時，同時，大部分廠家計劃的執行缺少信息的集成與反饋，使制定計劃時不能迅速、準確的平衡庫存和生產能力，自動打螺絲機的生產情況也不能及時反饋給計劃人員，無法對現場計劃的執行進行監控，依靠經驗對計劃進行調整，這一系列的因素導致交貨時間不能保證。